29.01.2025 | "Prinzipien der Mewes-Strategielehre - Fokus auf Spezialisierung und Kundenengpass" | Prof. Dr. Nils Herda
29.01.2025 | "Prinzipien der Mewes-Strategielehre - Fokus auf Spezialisierung und Kundenengpass" | Prof. Dr. Nils Herda
PODCAST
BESCHREIBUNG
Thema: "Prinzipien der Mewes-Strategielehre - Fokus auf Spezialisierung und Kundenengpass"
Referenten: Prof. Dr. Nils Herda (LinkedIn) | Professor für Wirtschaftsinformatik bei Hochschule Albstadt-Sigmaringen
Datum: Mittwoch, 29.01.2025
Uhrzeit: 9:00 Uhr - 10:00 Uhr (mit 3 Breakout-Sessions bis 10:30 Uhr)
Schwerpunktthema: STRATEGIE
Lokation: Online-Gemeinschaftsveranstaltung
Sprache: Deutsch
VITA
THEMEN:
Der zentrale Engpass des wirtschaftlichen Wachstums ist die Nachfrage. Bekannte Erfolgsfälle deutscher Weltmarktführer zeigen auf, dass es entscheidend ist, sich auf konkrete Zielgruppen zu spezialisieren, um die Nachfrage systematisch steigern können.
In diesem Live-Stream werden daher folgende Fragen methodisch und anhand von Beispielen behandelt:
1. Diversifikation vs. Spezialisierung
- Diversifikation als Denkfehler
- Nachteile der Diversifikation
- Spezialisierung als erfolgreicher Ansatz
- Beispiele erfolgreicher Spezialisierung (Kärcher, Aldi, Datev)
2. Einführung in die Mewes-Strategie
- Historische Hintergründe (Wolfgang Mewes)
- Bedeutung und Aktualität der Methode
- Nutzung der Mewes-Strategie durch deutsche Weltmarktführer
3. Grundlagen der Mewes-Strategie
Systematik und Aufbau der Methode Bausteine aus verschiedenen Disziplinen:
- Militärwesen
- Physik
- Biologie
- Evolution
4. Prinzipien der Mewes-Strategie
Prinzip 1: Konzentration der Kräfte
- Bedeutung der Spezialisierung gegenüber Diversifikation
- Beispiele für erfolgreiche Umsetzung (Logitech, Kärcher)
Prinzip 2: Engpass-Prinzip
- Fokussierung auf Kundenengpässe
- Beispiel: RATIONAL und ihre Kundenorientierung
Prinzip 3: Immaterielles vor Materiellem
- Bedeutung immaterieller Vermögenswerte
- Wichtigkeit des Zielgruppenbesitzes
- Innovationskraft durch Problemlösung
Prinzip 4: Nutzen vor Gewinnmaximierung
- Primäres Ziel: Nutzen für Kunden
- Gewinne als abgeleitete Größe des Kundennutzens
5. Fallbeispiele und Diskussion von Diversifikation
- Beispiel: Mercedes/Daimler und die Problematik der Diversifikation
- Auswirkungen auf Innovationskraft und Unternehmensführung
6. Ankündigung und Ausblick
- Einladung zur Zusendung von Fragen im Vorfeld des Livestreams
- Das Phasenmodells der Mewes-Strategielehre
- Die sieben systematische Phasen zur Strategieentwicklung
- Strategie Akademie vom 05.03. - 08.03.2025 in Stuttgart
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