Der Leitfaden „KI-LAuswahl für Beratungen“ bietet C‑Level-Führungskräften einen strukturierten Rahmen, um KI-Initiativen mit Blick auf Business Impact, Haftung und Skalierbarkeit fundiert zu entscheiden. Er adressiert explizit Häuser ab ca. 10 Mitarbeitenden, in denen Governance, teamübergreifende Prozesse und komplexe IT-Landschaften eine zentrale Rolle spielen.

Im Zentrum steht ein Bewertungsmodell mit drei Ebenen:

1. Business-Kriterien (skalierbarer Impact, ROI für das Gesamthaus, neue datengetriebene Produkte, Change-Fähigkeit)
2. Technologie-Kriterien (Active-Directory-/Dateisystem-Integration, API-First, Multi-Tenancy, Enterprise-Security)
3. Compliance- & Governance-Kriterien (DSGVO, EU AI Act, Audit- und Haftungsanforderungen). Darauf aufbauend beschreibt der Leitfaden ein technisches Backbone mit rollenbasiertem Berechtigungsmodell, Integrationsarchitektur und praktischem Zugriffs-Workflow, sodass KI-Lösungen sauber in bestehende Identitäts- und Datenlandschaften eingebettet werden können.

Weitere Schwerpunkte sind die DSGVO-konforme Nutzung historischer Daten, Privacy-Enhancing Technologies, sowie messbare Mehrwerte aus KI-Analysen – von Effizienz- und Umsatzsteigerungen bis hin zur Risikoreduktion. Ein integriertes Governance-Framework mit drei Governance-Ebenen, einem Fünf-Säulen-Modell des KI-Erfolgs und klaren Handlungsempfehlungen (Sofortmaßnahmen bis Jahr 2+) unterstützt C‑Level dabei, KI strategisch, rechtssicher und wirtschaftlich tragfähig zu verankern.